“知行你我亮實(shí)績(jì)”
———經(jīng)營(yíng)發(fā)展處&資產(chǎn)公司
4月工作心得摘錄
當前公司實(shí)體化轉型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著(zhù)新的機遇，也迎接著(zhù)新的風(fēng)險與挑戰，為了引導公司員工盡快適應新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰。根據公司黨總支研究，在中層干部開(kāi)展述職評議的基礎上，對中層以下員工開(kāi)展“知行你我亮實(shí)績(jì)”活動(dòng)，動(dòng)員全體員工結合崗位職責和自身工作實(shí)際，以談體會(huì )、話(huà)感悟的形式，撰寫(xiě)我最滿(mǎn)意的兩項工作和我最不滿(mǎn)意的一項工作，曬出自身工作的實(shí)績(jì)水平，找準下一步的努力方向。本期展示經(jīng)營(yíng)發(fā)展處&資產(chǎn)公司全體員工4月的心得體會(huì )：
招標科--黃文虹
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.開(kāi)展直接發(fā)包邀請比價(jià)工作。本月共完成7個(gè)邀請比價(jià)招標項目。首先與招標代理單位對接招標文件內容及清單控制價(jià)，按照會(huì )議紀要的要求，向投標邀請單位發(fā)送投標邀請函，組織開(kāi)評標活動(dòng)，確定中標單位，最后發(fā)放中標通知書(shū)，這一過(guò)程我都嚴格遵守相關(guān)法律法規，認真負責每個(gè)環(huán)節工作,每個(gè)項目都順利完成。
2.認真整理招投標領(lǐng)導小組會(huì )議紀要工作。每周會(huì )前按時(shí)提醒部門(mén)同事及部門(mén)負責人需要上報的事項，認真歸納整理文字，每次打印前至少讀兩遍，修改至完善。最后每份會(huì )議紀要都會(huì )做好詳細的臺賬，做好會(huì )議紀要資料歸檔工作。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
招標資料遞交進(jìn)度還需加快。招標每個(gè)環(huán)節需緊密銜接，招標資料提供不及時(shí)，將對合同簽訂進(jìn)度有影響。所以要督促招標代理機構把招標資料整理完善移交我們歸檔，推進(jìn)項目后期業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
審計科--袁大尉
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.對跟蹤審計單位管理已加強。本月重點(diǎn)對達方路、商務(wù)中心兩個(gè)重點(diǎn)項目的跟蹤審計單位進(jìn)行檢查。一是檢查其到崗情況。二是檢查其工作成果。通過(guò)對其日報及月報內容的審核，主要是了解項目進(jìn)展以及項目過(guò)程中的發(fā)現的問(wèn)題，對于過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，有利于工程的穩步進(jìn)行，同時(shí)也利于自身能力的提高和補足。
2.高鐵站臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)綠化清單審核質(zhì)量提高。由招標代理編制的187萬(wàn)，經(jīng)過(guò)審核后調整為128萬(wàn)。通過(guò)對項目特征描述、定額子目、苗木單價(jià)的逐項審核，對其中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與代理單位溝通并要求其及時(shí)調整，以保證清單的價(jià)格更加合理。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
合同會(huì )簽速度較慢。原因如下：一是附件資料整理時(shí)間較長(cháng)，代理單位未能及時(shí)提供相關(guān)附件資料。二是乙方的履約保證金繳納不及時(shí)導致財務(wù)審核環(huán)節停滯。三是因為自身工作滯后，導致無(wú)法及時(shí)整理合同文件。針對以上原因，首先需加強部門(mén)間的聯(lián)系，其次加強與乙方中標單位的聯(lián)系，最后也是最主要的是加強自身的工作積極性，合理規劃時(shí)間。
審計科--戴雯靜
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.初級中學(xué)健康照明定價(jià)順利完成。學(xué)校類(lèi)建設項目中的普通燈具需提升改造成健康照明，在接到通知后，我第一時(shí)間研究操作規程里的設計參數要求，整理出健康照明清單，依據合同中燈具推薦品牌開(kāi)始詢(xún)價(jià)，經(jīng)多輪談判商談，最終確定價(jià)格。在本次詢(xún)價(jià)定價(jià)過(guò)程中，我覺(jué)得作為甲方審計人員，對價(jià)格一定要做到心中有數，不能被施工單位牽著(zhù)鼻子走，后續在定價(jià)單上簽字才能更有底氣，才能做好成本把控這一關(guān)。
2.一份工作，一份責任。我對工作有始有終，對領(lǐng)導安排的工作都有一個(gè)結果回復，不管是明確的結果，還是不明確的答復；即便是不辦的，也要回復一下，確認一下，有個(gè)了結，而不是一直掛在那里。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
工作淺顯化。一直以來(lái)總以自己項目多、內業(yè)事情多為借口，沒(méi)有深入了解每個(gè)項目，沒(méi)有深入研究圖紙，做事浮于表面，其他人覺(jué)得你是做審計的、你是專(zhuān)業(yè)的，可是自己心里清楚，都是一知半解，平時(shí)過(guò)于依賴(lài)第三方審計單位,專(zhuān)業(yè)技能日漸薄弱。后續審計工作急需提高效率，審計制度待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計力度需進(jìn)一步加強。
淮安高新資產(chǎn)運營(yíng)公司--王馨
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1.黨建黨務(wù)方面：按照黨總支要求，支部要各自開(kāi)展學(xué)黨史特色活動(dòng)。積極組建了“十分鐘課堂”活動(dòng)隊伍，引導支部黨員利用碎片化時(shí)間學(xué)習黨史知識和故事。還創(chuàng )建了“旅途中的黨史課堂”，讓旅客了解黨史、激發(fā)學(xué)習黨史的熱情，進(jìn)一步推動(dòng)了黨史學(xué)習教育深入群眾、深入基。努力打造經(jīng)營(yíng)發(fā)展處支部“紅色當家”的黨建特色。
2.工作業(yè)務(wù)方面：關(guān)于淮安東站地下停車(chē)場(chǎng)ETC收費系統運營(yíng)，原先場(chǎng)內只支持微信、支付寶掃碼離場(chǎng)，導致停車(chē)場(chǎng)出口處會(huì )有時(shí)會(huì )出現擁堵現象。4月23日經(jīng)ETC設備安裝與調試成功后正式運營(yíng)，是淮安市第三家開(kāi)通了ETC支付的停車(chē)場(chǎng)。讓旅客在該停車(chē)場(chǎng)感受到不停車(chē)、全自動(dòng)支付的便捷，真正實(shí)現無(wú)感支付、出入秒過(guò)。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
淮安東站地下停車(chē)場(chǎng)運營(yíng)設施設備方面不夠完善。特別是節假日期間，淮安高鐵東站地下處于車(chē)流量高峰期，接12345群眾熱線(xiàn)反映關(guān)于高鐵東站地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)難問(wèn)題。根據現場(chǎng)實(shí)地巡查，該停車(chē)場(chǎng)運營(yíng)期間未做好標識標牌提升和優(yōu)化工作、場(chǎng)內缺少反向尋車(chē)服務(wù)系統、沒(méi)有做好車(chē)流疏引工作導，使得停車(chē)位資源沒(méi)有利用最大化，導致缺乏停車(chē)場(chǎng)效益最大化和車(chē)主停車(chē)體驗最優(yōu)化。
淮安高新資產(chǎn)運營(yíng)公司--黃鈺博
最滿(mǎn)意的兩項工作：
1、ETC協(xié)議的簽訂和正式投入使用。在得到上級相關(guān)批示后，我便積極與乙方溝通聯(lián)絡(luò )，經(jīng)過(guò)雙方的現場(chǎng)勘測確定了設備型號數量以及安裝方案，以最快的速度讓廠(chǎng)家緊急發(fā)貨，做基礎，經(jīng)過(guò)最后的安裝調試，在4月22日正式投入使用。ETC的投入使用節約了運營(yíng)成本、提高了運營(yíng)效率，為停車(chē)場(chǎng)的管理和旅客的出行提供了便利。
2、高鐵東站站前廣場(chǎng)負一層商鋪門(mén)頭的設計安裝。為了提升站前廣場(chǎng)商鋪整體形象，站前廣場(chǎng)地下一層商鋪店招采用統一設計，統一施工的方式。經(jīng)過(guò)與承包商多次探討，對設計方案多次研究整改，最終于4月19日完成了38間商鋪，廣告燈箱全部安裝。
最不滿(mǎn)意的一項工作：
高鐵東站和客運汽車(chē)站的水費繳納。站前廣場(chǎng)和客運汽車(chē)站的水電費已移交給資產(chǎn)公司繳納，由于工作交接的不夠細致，導致水費已繳納但是開(kāi)票戶(hù)頭不一致，無(wú)法正常入賬，由于和自來(lái)水公司楚州分公司溝通不當，無(wú)法在當月完成水費戶(hù)名的變更工作，導致了工作的滯后。
