公司召開(kāi)2024年度工作謀劃部署會(huì )

為加強2024年度工作謀劃部署，確保各項年度目標任務(wù)順利推進(jìn)，3月4日，公司召開(kāi)年度工作謀劃部署會(huì )。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱正國主持會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)、子公司負責人，科長(cháng)以上人員參加會(huì )議。

會(huì )上，各部門(mén)、子公司負責人圍繞公司年度會(huì )議講話(huà)精神、目標責任狀和創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)項目匯報謀劃思路和下一步舉措。各分管領(lǐng)導對分管條線(xiàn)的匯報內容作出相應的點(diǎn)評和指導。

朱正國對各條線(xiàn)工作匯報進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，并從五個(gè)方面對公司全年工作進(jìn)行了部署要求。

公司全體黨員干部職工要深刻理解市委開(kāi)展巡察工作的重要意義，提升政治站位、提高思想認識，各部門(mén)、子公司要全面配合市委巡察組工作，按照巡察工作計劃和要求，靠前對接、周密部署、高效執行，以最真誠的態(tài)度接受巡察監督，確保巡察工作順利推進(jìn)。

公司上下要堅定把“不可能”變成“可能”的信心、決心，充分調動(dòng)內外部資源，全心全力沖刺年度目標任務(wù)。各子公司要抓住公司領(lǐng)導班子調研督導契機，細致分解任務(wù)，制定階段性目標，錨定方向，確保年底高標準高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)。

公司安全管理部要強化統籌，結合各部門(mén)、子公司當前實(shí)際情況、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)特點(diǎn)，與各條線(xiàn)打好安全生產(chǎn)“組合拳”，確保安全生產(chǎn)常抓不懈。適時(shí)引入外部監管力量，以不折不扣的態(tài)度耕好安全生產(chǎn)“責任田”，防范化解重大安全生產(chǎn)風(fēng)險。

公司要大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，以組建“戰略與投資委員會(huì )”“薪酬委員會(huì )”“審計委員會(huì )”為抓手，強化制度建設常態(tài)化，進(jìn)一步完善內部管理機制，健全內控管理體系，把精細化管理理念融入到工作的每個(gè)環(huán)節，打造規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化、流程化的管理新模式。

公司要繼續高質(zhì)量開(kāi)展“知行你我亮實(shí)績(jì)”“書(shū)香高新”等系列學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步將員工學(xué)習提升活動(dòng)走深做實(shí)。要通過(guò)學(xué)習活動(dòng)，培養員工思維、凝聚員工思想，切實(shí)做到與公司黨委所思所想高度統一。